Tomasz Stamirowski: od Avallon do ratowania Widzewa
Droga Tomasza Stamirowskiego do roli kluczowej postaci w polskiej piłce nożnej, a zwłaszcza w RTS Widzew Łódź S.A., jest naznaczona głębokim doświadczeniem w świecie finansów i inwestycji. Jako Partner Zarządzający Avallon Sp. z o.o., firmy specjalizującej się w wykupach menedżerskich, Stamirowski od lat budował swoją reputację na umiejętności przekształcania przedsiębiorstw i wprowadzania ich na ścieżkę stabilnego rozwoju. Jego zaangażowanie w projekt Widzewa, klubu z bogatą historią, ale w momencie jego wejścia w trudnej sytuacji, było naturalnym krokiem w kierunku zastosowania tych samych zasad profesjonalnego zarządzania i prywatnego kapitału, które z powodzeniem stosował w biznesie.
Początki w Widzewie: „spalona ziemia” i budowanie fundamentów
Objęcie sterów w RTS Widzew Łódź S.A. przez Tomasza Stamirowskiego i jego zespół było wyzwaniem na miarę ratowania klubu z głębokiego kryzysu. Jak sam wielokrotnie podkreślał, zastana sytuacja była niczym „spalona ziemia”, co oznaczało konieczność budowania wszystkiego od podstaw. Początki jego zaangażowania w rozwój klubu, datowane na około 2017 rok, a następnie przejęcie kontroli w 2021 roku, skupiały się na stworzeniu solidnych fundamentów finansowych i organizacyjnych. To nie były łatwe miesiące, naznaczone walką o przetrwanie i koniecznością restrukturyzacji, która jest bliska jego zawodowym doświadczeniom w branży inwestycyjnej i restrukturyzacji firm. Celem było przekształcenie Widzewa z klubu borykającego się z problemami w „solidnego ligowca”, zdolnego do stabilnego funkcjonowania i rozwoju.
Partner zarządzający Avallon: jak prywatny kapitał zmienia polską piłkę
Tomasz Stamirowski, jako Partner Zarządzający Avallon Sp. z o.o., jest przykładem tego, jak prywatny kapitał może być motorem napędowym zmian w polskiej piłce nożnej. Jego doświadczenie w branży inwestycyjnej, sięgające 1994 roku, w tym praca w Pekao Fundusz Kapitałowy i restrukturyzacja w PBG S.A., pozwoliło mu wypracować metody biznesowe, które są rzadkością w krajowym sporcie. Zaangażowanie Avallon w Widzew Łódź nie było jednorazową inwestycją, lecz strategicznym projektem mającym na celu profesjonalizację zarządzania klubem. Takie podejście, polegające na wprowadzaniu standardów znanych z sektora prywatnego, jest kluczowe dla długoterminowego sukcesu i budowania stabilnych struktur, które są w stanie generować wartość sportową i finansową.
Wizja Tomasza Stamirowskiego dla polskiego futbolu
Wizja Tomasza Stamirowskiego dla polskiego futbolu opiera się na fundamentalnych zasadach profesjonalizmu, które często odbiegają od tradycyjnych modeli funkcjonowania polskich klubów. Jego doświadczenie jako inwestora i zarządcy firm, w tym tych z branży produkcyjnej i spółek giełdowych, pozwala mu dostrzegać obszary wymagające transformacji. Stamirowski konsekwentnie podkreśla potrzebę odejścia od krótkoterminowego myślenia i wprowadzania strategii opartych na długoterminowym budowaniu wartości, co jest kluczowe dla rozwoju całej polskiej ligi.
Profesjonalne zarządzanie i „niepolskie podejście” do klubu
Tomasz Stamirowski wielokrotnie podkreślał, że jego podejście do zarządzania klubem piłkarskim było w pewnym sensie „niepolskim podejściem”, co oznaczało przeniesienie standardów znanych z profesjonalnych firm do świata sportu. Zamiast opierać się na emocjach czy tradycji, skupiał się na wprowadzaniu profesjonalnego zarządzania, które jest kluczowe dla efektywności operacyjnej i finansowej. W wywiadach zwracał uwagę na to, że wiele polskich klubów zmaga się z problemem „małego poszanowania pieniędzy” i podejmowaniem „luźnych” decyzji zarządczych, co prowadzi do destabilizacji budżetów. Jego celem było stworzenie w Widzewie modelu, w którym decyzje są podejmowane w oparciu o analizę danych i długoterminową strategię, a nie chwilowe impulsy.
Wywiad z Tomaszem Stamirowskim: strata, sprzedaż i plany na przyszłość
W licznych wypowiedziach, w tym w wywiadach dla „Łódzkiego Sportu” i „Przeglądu Sportowego Onet”, Tomasz Stamirowski dzielił się refleksjami na temat swojego zaangażowania w Widzew Łódź. Przyznał, że okres jego rządów, mimo osiągnięcia dodatnich wyników finansowych i awansu do Ekstraklasy, wiązał się z początkowymi trudnościami i znaczącą stratą w pewnym momencie. Podkreślał jednak, że jego głównym celem było budowanie solidnych fundamentów pod przyszłe sukcesy klubu. W kontekście sprzedaży udziałów w Widzewie Robertowi Dobrzyckiemu, zaznaczył, że była to decyzja kierowana dobrem klubu i przefiltrowana przez emocje, co świadczy o jego głębokim zaangażowaniu. Mimo oddania władzy, jego wpływ na rozwój polskiej piłki i koncepcję profesjonalnego zarządzania pozostaje znaczący.
Rola Tomasza Stamirowskiego w rozwoju RTS Widzew Łódź S.A.
Zaangażowanie Tomasza Stamirowskiego w RTS Widzew Łódź S.A. to historia o transformacji klubu od problemów do stabilizacji, oparta na strategicznych inwestycjach i profesjonalnym zarządzaniu. Jego rola wykracza poza tradycyjne rozumienie roli właściciela czy inwestora, koncentrując się na budowaniu długoterminowej wartości klubu poprzez rozwój infrastruktury, mądre transfery i wzmacnianie relacji z kibicami.
Inwestycje i rozwój infrastruktury w Widzewie
Choć Tomasz Stamirowski podkreślał, że początkowo w Widzewie brakowało znaczących inwestycji w infrastrukturę, taką jak nowoczesny ośrodek treningowy, jego wizja obejmowała stworzenie warunków do rozwoju klubu w tym zakresie. W kontekście budowania „zdrowych fundamentów” i metamorfozy klubu w „solidnego ligowca”, inwestycje w infrastrukturę, nawet te niebezpośrednio związane z boiskiem, są kluczowe dla profesjonalizacji i podnoszenia standardów. Choć nie zawsze były to łatwe decyzje finansowe, jego perspektywa inwestycyjna zakładała potrzebę rozwoju bazy treningowej, która jest podstawą do szkolenia zawodników i utrzymania wysokiego poziomu sportowego w dłuższej perspektywie.
Transfery, akademia i kibice – klucz do sukcesu
Według Tomasza Stamirowskiego, kluczowe dla rozwoju Widzewa, podobnie jak innych klubów w polskiej piłce, jest połączenie mądrych transferów, silnej akademii i zaangażowania kibiców. Wskazywał na znaczenie profesjonalnego skautingu i sprowadzania zawodników jako bardziej efektywnej metody budowania wartości klubu niż opieranie się wyłącznie na wychowankach. Jednocześnie, podkreślał, że akademia jest fundamentem przyszłości, a kibice stanowią serce klubu, którego wsparcie jest nieocenione. Jego strategia zakładała zrównoważony rozwój we wszystkich tych obszarach, aby zbudować silny i stabilny klub, który będzie mógł rywalizować na najwyższym poziomie.
Tomasz Stamirowski o przyszłości polskiej piłki nożnej
Przyszłość polskiej piłki nożnej, zdaniem Tomasza Stamirowskiego, jest pełna potencjału, ale wymaga głębokich zmian strukturalnych i zarządczych. Jego perspektywa, ukształtowana przez lata doświadczeń w świecie inwestycji i finansów, pozwala mu dostrzegać zarówno szanse, jak i zagrożenia dla rozwoju rodzimego futbolu. Konsekwentnie apeluje o profesjonalizację i długoterminowe myślenie, które są kluczowe dla budowania silnych i konkurencyjnych klubów.
Wyzwania finansowe i zarządcze w klubach
Tomasz Stamirowski wielokrotnie wyrażał zaniepokojenie finansową niestabilnością wielu polskich klubów. Opisywał sytuację, w której budżety klubów często opierają się na „pożyczkach krótkoterminowych” i ciągłej „walce o przetrwanie do pierwszego”. Krytycznie oceniał również zarządzanie klubami sponsorowanymi przez samorządy, uznając je za „psucie rynku” i „przepalanie pieniędzy podatników”. Jego wizja przyszłości polskiej piłki wymaga odejścia od tych nieefektywnych modeli i wprowadzenia profesjonalnych zasad zarządzania, które zapewnią stabilność finansową i umożliwią długoterminowy rozwój klubów.
Potencjał ligi i budowanie silnych klubów
Pomimo dostrzeganych wyzwań, Tomasz Stamirowski wierzy w potencjał polskiej ligi, sugerując, że w perspektywie 10 lat może ona znaleźć się „tuż za top 5” w Europie. Kluczem do osiągnięcia tego celu jest jednak budowanie silnych klubów, które będą w stanie konkurować na arenie międzynarodowej. Jego zdaniem, wymaga to konsekwentnych inwestycji w rozwój, zarówno infrastrukturalny, jak i sportowy, a także profesjonalizacji procesów zarządczych. Tylko poprzez tworzenie stabilnych i dobrze zarządzanych organizacji, polska piłka nożna będzie mogła w pełni wykorzystać swój potencjał i stać się silniejszą ligą na arenie europejskiej.
Dodaj komentarz